米国のオフィス市場は、長らく続いた低迷期から脱しつつあります。Avison Youngの最新「2025年第3四半期全米オフィスレポート」によると、全米のオフィス空室率は5四半期連続で低下し、約10年ぶりの持続的な回復傾向を示しました。 🏢 空室率の改善と市場動向 2025年第3四半期の全米オフィス空室率は22.8%でした。前四半期から2,300万平方フィート減少し、そのうち直接空室が1,320万平方フィート、サブリース空室が980万平方フィート減少しています。これは、テナントの入居活動が再び活発になり始めたことを示しています。 📊 賃貸活動と主要都市の回復 2025年第3四半期までの賃貸契約面積は2億700万平方フィートでした。コロナ禍前の平均（2億4,400万平方フィート）にはまだ届いていませんが、サンフランシスコでは前年比+471万平方フィート、**マンハッタンでは+91万平方フィート**と、主要市場で回復の兆しが見られます。サンフランシスコはパンデミック前の水準まであと17%、マンハッタンはわずか3%の差まで迫っています。 💼 大型リースは減少も「トロフィーオフィス」は好調 一方で、10万平方フィート以上の大型リースは今年19%減少しました。しかし、クラス別に見ると明暗が分かれています。 最高級ビルの人気が高まり、テナントがより質の高い空間を求める傾向が鮮明になっています。 🏙️ まとめ 全米のオフィス市場は依然として高い空室率を抱えていますが、「5四半期連続の改善」という事実が明確な転換点を示しています。パンデミック以降初めて、「安定した回復サイクル」が見え始めたと言えるでしょう

全米の住宅市場では、2025年第3四半期に売却益が再び増加しています。特に以下の5都市では、前年比で大幅な利益率の上昇を記録しました。 📈 利益率が急伸した5都市（前年比上昇率ベース） 都市名 利益率（前年→今年） 平均売却益 中央値の売出価格 セントジョージ（ユタ州） 26.3% → 37.2%（+10.9pt） 約14万3,600ドル（約2,166万円／1ドル=151円） 約62万1,000ドル（約9,387万円） ガルフポート（ミシシッピ州） 26.2% → 35.7%（+9.5pt） 約6万2,500ドル（約944万円） 約30万6,000ドル（約4,621万円） オーガスタ（サウスカロライナ州） 37.8% → 43.7%（+5.9pt）

米国のAI分野で最も急成長している企業の一つであるCoreWeave（コアウィーブ）は、ワシントンD.C.中心部のペンシルベニア通りにあるオフィスを79%拡張しました。 22,590平方フィートに拡張 CoreWeaveは、Nuveen社が所有する1001 Pennsylvania Ave. NWビルにおいて、新たに*22,590平方フィート（約2,100平方メートル）の賃貸契約を締結しました。同社の広報担当リア・デイビス氏は、「当社の事業拡大に伴い、ワシントンD.C.でのプレゼンスをさらに強化できることを嬉しく思います」とコメントしています。 今回の拡張により、CoreWeaveのオフィス面積は約1.8倍に拡大しました。 💡 上場後240%の株価上昇、AI業界の“新巨人” CoreWeaveは、いわゆる「ネオクラウド（Neocloud）」と呼ばれるAI計算処理を提供する新興クラウド企業の中で最大手です。 2025年3月に上場し、テック業界では2021年以来最大規模のIPOを実施しました。株価は上場以来、240%以上上昇しています。 💰 メタ・OpenAI・NVIDIAとの巨額契約 この1ヶ月半の間に、CoreWeaveは次々と大型契約を締結： AI分野における「インフラ供給者」として、急速に影響力を高めています。 ホワイトハウス近郊の一等地に立地 CoreWeaveのオフィスが入る1001 Pennsylvania Avenueは、ホワイトハウスからわずか6ブロックの距離に位置しています。向かいにはウォルドルフ・アストリア・ホテル、隣にはFBI本部があり、まさに首都の中心部の一等地です。

米大手不動産投資会社クラリオン・パートナーズ（Clarion Partners）が、高齢者向け住宅市場への本格参入を発表しました。40年以上にわたりオフィス・物流・商業施設などに投資してきた同社が、今月初めて高齢者向け住宅を購入しました。今後数年間、年間最大10億ドル～15億ドル（約1,510億～2,265億円）規模の投資を行う計画です。 🏡 高齢者向け住宅市場、投資資金が急増中クラリオンの医療部門責任者であるジュリー・ロビンソン氏は、「年間10億ドル規模の高齢者向け住宅ポートフォリオを構築したい」と述べています。 クラリオンは約730億ドル（約11兆円）の資産を運用しており、今回の参入は同市場への強い確信を示すものです。同社が参入した背景には、不動産大手ウォーカー・アンド・ダンロップの最新レポートによると、米国の80歳以上の人口は2035年まで増加が続くと見込まれている一方で、新規開発率は過去3年間で2%以下にとどまっていることがあります。 📈 稼働率はコロナ前の水準を回復し90％超 全米のシニア住宅の平均稼働率は、2025年第3四半期に90％を突破し、2019年以来の高水準となりました。内訳は以下の通りです： 販売データにも勢いがみられ、過去12ヶ月間の取引総額は187億ドル（約2兆8,237億円）と、3年ぶりの高水準を記録しています。 💰 クラリオンが狙うのは「富裕層向け高品質住宅」 クラリオンが最初に取得したのは、バージニア州メカニクスビルにある「Sancerre at Atlee Station」（103戸）。2023年に竣工した新築物件で、開業1年で入居率90%を達成しました。

米国の住宅市場では、住宅ローン金利が低下傾向にあるにもかかわらず、購入意欲は依然として低迷しています。ファニーメイ（Fannie Mae）が発表した住宅購入意欲指数（Home Purchase Sentiment Index）によると、2025年9月の指数は71.4となり、前月から横ばい、前年同月比では2.5ポイント低下しました。 💬 「今は買い時ではない」と答えた人は73%、一方で、「売り時だ」と答えた人は57%であり、売り手の意欲は引き続き高い水準を維持しています。 📉 住宅ローン金利は低下も、依然として高水準 30年固定住宅ローンの平均金利は9月時点で6.35%（8月の6.59%から低下）となり、1年ぶりの低水準を記録しました（フレディ・マック調べ）。 それでも、Realtor.comのエコノミスト、ジアイ・シュー氏は次のように述べています。 　「金利が下がっても、価格が高すぎて多くの人にとって住宅購入は依然として手の届かないものとなっています。さらに、所得や雇用の安定が見られない限り、購買意欲の回復は難しいでしょう。」 📊 ファニーメイの金利予測 ファニーメイのエコノミストは、 🏡

〜シアトルからボストンまで、再び拡大モードへ〜 日本発のファッションブランド「ユニクロ（Uniqlo）」が、アメリカ各地で11店舗の新規出店を発表しました。今回の出店は、シアトルからボストンまで全米を横断する形で、ニューヨーク市内4店舗（マンハッタン3・ブルックリン1）をはじめ、シカゴ2店舗、ボストン、ワシントンD.C.、メリーランド、そしてシアトルエリアにそれぞれ1店舗ずつ開設する予定です。 新店舗のオープン時期は2026年春から夏にかけて。シカゴの「マグニフィセント・マイル」やサンフランシスコの「マーケット・ストリート」など、かつて2021年に閉店した旗艦店エリアにも再出店する計画です。ワシントンD.C.では、ジョージタウンのMストリート沿いに旧J.Crew店舗跡地を活用するとのこと。 🏙️アメリカ展開を加速、目標は2027年までに200店舗 ユニクロは2024年4月にもカリフォルニア州6店舗・テキサス州5店舗の出店を発表しており、今回の発表で勢いはさらに増しています。 現在、ユニクロは世界で2,495店舗、アメリカ国内では78店舗を展開中。2023年10月時点では53店舗だったため、1年で約1.5倍に拡大した計算です。 ユニクロUSA CEOの新藤義秀氏は「2027年までに全米200店舗体制を目指す」と語っています。 💰世界売上は約2.6兆円（＝約173億ドル） ユニクロを運営するファーストリテイリング（Fast Retailing）の昨年度の売上は2兆6,000億円（約173億ドル）。アメリカ市場では、トランプ政権下での関税政策の影響を受け、価格改定を検討しているとの報道も。ファーストリテイリングUSA CEOの岡崎健氏は、「2025年秋冬から米国での価格引き上げを予定している」とコメント。 ユニクロ製品の多くは南アジア・東南アジアで生産されており、コスト上昇や為替動向が今後の価格設定に影響を与えそうです。 ✨アメブロまとめコメント アメリカ市場でのユニクロの再拡大は、「脱ファストファッション」から「上質・機能性ブランド」へ進化する流れの中で注目を集めています。 ニューヨークやシカゴといった大都市での再出店は、ブランド復権の象徴となりそうです。

〜60年の歴史に幕、米国の薬局業界の再編が加速〜 米国の老舗ドラッグストアチェーン「ライトエイド（Rite Aid）」が、残る全89店舗を閉鎖し、60年以上続いた歴史に幕を下ろしました。 フィラデルフィアに本拠を置く同社は、2025年5月に2度目の破産申請を行い、その後、全店舗を閉鎖する再建計画を発表しました。これにより、ライトエイドの名は全米の街から姿を消すことになります。 🏥 全盛期は5,000店舗、しかし訴訟と債務に追われ破綻へライトエイドは1962年に創業しました。最盛期には全米で5,000店舗以上を展開していましたが、2023年10月の最初の破産時には約2,300店舗まで減少していました。 その背景には、2025年5月の2度目の破産時点では、店舗数は約1,200店にまで縮小していました。当時のCEOマット・シュローダー氏は買収先を模索していましたが、再建計画には全店舗と倉庫の売却・閉鎖が盛り込まれていたことが明らかになりました。 📉 米国の薬局業界全体にも構造的な変化 実はライトエイドだけでなく、米国の薬局業界全体が縮小傾向にあります。2010年から2020年の10年間に存在した約8万9,000軒の薬局のうち、30%が2021年までに閉店したと報告されています（『Health Affairs』誌の調査）。さらに、業界上位2社であるCVSとウォルグリーンも再編を進めています。 大手各社は、オンライン処方・デジタル薬局・ヘルスケア統合ビジネスへの転換を進めており、従来型のドラッグストアモデルは転換期を迎えています。 💬 経済の現場から FTIコンサルティングによると、薬局業界は今後も「店舗の縮小＋デジタル化」の流れが続くと予測されています。 薬局店舗は地域インフラとしての役割も大きく、地方や低所得地域では医療アクセスの悪化が懸念されています。 ✨

〜健康志向のスーパーが全米50州・1,400店舗体制を目指す〜 アリゾナ州フェニックスを拠点とする自然派スーパーマーケット「Sprouts Farmers Market（スプラウツ）」が、全米での大規模な拡大計画を発表しました。 現在、スプラウツは全米24州で455店舗を展開していますが、今後はそれを約3倍となる1,400店舗（全50州）へと拡大することを目指します。 🏗️ 新規出店を加速、2025年第4四半期に35店舗のオープンを予定CEOのジャック・シンクレア氏は、ラスベガスで開催された「Groceryshop」カンファレンスで、2025年第4四半期だけで35店舗を新規オープンする予定であると発表しました。 今年はすでにユタ州、テネシー州、フロリダ州で新店舗を開業しており、カリフォルニア州サンタアナでは旧99セント・オンリー・ストアの跡地に8万平方フィートの新店舗を開設しました。また、ワシントンD.C.でも新規出店を計画中です。 💰 売上は好調、前年比+17%増 最新の四半期報告によると、スプラウツの売上は前年同期比17%増と堅調に推移している。さらに、同社は健康志向の顧客層を中心に成長を続けており、顧客の食費全体の約13%がスプラウツでの購入に充てられているとしている。 「私たちは、1.6兆ドル規模の米国食品市場の中で、約2,500億ドル規模の『健康志向市場』に注力している」— CEO ジャック・シンクレア氏 🚚 新たな物流センターも続々建設 スプラウツの強みは、鮮度にこだわる青果部門（売上の約20％）です。そのため、各店舗から半径250マイル（約400km）以内に物流拠点を設ける方針です。 すでにコロラド州、フロリダ州、南カリフォルニアに新しい配送センターを設立済みで、今後もさらなる拡充を予定しています。

〜女性アスリートの時代が、街を変える〜 アメリカ各地で、女性プロスポーツ専用のスタジアムやトレーニング施設が次々と建設されています。背景には、女性スポーツ人気の高まりとともに、地域経済や不動産開発への新たな波が起きていることがあります。 💪 女性チームのための専用施設が続々誕生 ロサンゼルスでは、WNBA（女子プロバスケットボール）のロサンゼルス・スパークスが1億5,000万ドル（約221億円／1ドル＝147円換算） を投じてエルセグンドにトレーニング施設を建設中。 これは、2023年に完成した**ラスベガス・エーシーズ（WNBA）**の専用練習施設（約64,000平方フィート）に続く動きで、WNBAチーム専用のトレーニング施設としては史上2例目。 さらに、シカゴ・ダラス・ニューヨーク・インディアナポリス・サンフランシスコ湾岸地域などでも同様の施設建設が進行中です。 ⚽ サッカー界でも大規模投資が進行 女子サッカーチームも積極的に動いています。 カンザスシティでは、スタジアム周辺で10億ドル規模のリバーサイド再開発が進行し、住宅・商業・公共空間を一体化した新しい街づくりが始まっています。 🏗️ 地域経済を活性化する新しい「女性スタジアム・ディストリクト」 CBREのスポーツ部門VPフィリップ・ルール氏は次のように語ります。 　「チームのブランドや知的財産を活かして、周辺の不動産開発や地域経済を活性化させる動きが出ている。」 　実際、これらの施設は単なる練習場ではなく、イベントや青少年育成プログラムなど、地域コミュニティに開かれた空間となっています。 💡 女性スポーツ施設の新しい意義 HOKスポーツ部門のプロジェクトマネージャー、メリッサ・クラーク氏は言います。 　　「女性スポーツのシーズンは短い分、施設を365日活用することで地域貢献につなげることが重要。」