全米大手スーパーのKroger（クローガー）が、2026年に新規店舗オープン数を前年比３０％増とする方針を発表しました。
一方で、2024年末から2025年にかけて全体で60店舗の不採算店を閉鎖するとしており、「閉店と新規出店の両輪」で戦略を進めています。
📊 売上・利益の動向
- 2025年第2四半期の売上高339億ドル（約4兆9,833億円／1ドル＝147円）
- 純利益6億900万ドル（約8,945億円） → 前年比+30.7%
この業績を受け、通期の営業利益見通しを**48億～49億ドル（約7,056億～7,203億円）**へ上方修正しました。
出店戦略とEコマース強化
2025年に約30店舗の新規スーパーを出店予定ですが、2026年にはその数をさらに3割増やす見込みです。背景には、eコマース売上は16％増加したことがあります。
CEOのロナルド・サージェント氏、
店舗を活用したオンライン注文対応により、在庫が顧客に近く、ラストマイル配送コストも削減できる
と述べ、利便性需要の拡大を武器に収益を伸ばす方針を示しました。
⚠️ 残るリスク要因
- 薬局事業の利益圧迫
- 関税の影響
- 燃料販売の低迷
- 消費者心理の不安定さ
これらは今後の業績を揺るがす可能性も指摘されています。
アルバートソンズとの合併は失敗
なお、2022年より進めてきたアルバートソンズ（Albertsons）との250億ドル規模の合併計画は、2024年12月に連邦取引委員会（FTC）の反対により破談となりました。
しかし、クローガーは「自力成長戦略」に切り替え、店舗展開とEコマース強化を進めています。
#まとめ
Krogerは不採算店を整理しつつも、Eコマース需要を背景に新規出店を加速。
米国のスーパーマーケット業界は、競争が激化する中で、「縮小と拡大の同時進行」というユニークな戦略で存在感を示しています。
